Parce que l'Homme
est le facteur clé
de toutes les réussites

Collaborateurs en formation de management adapté aux entreprises à Rennes
Manager tenant une carte de visite au logo d'IDLP formation à Rennes
Tableau blanc et réunion professionnelle pour audit en formation à Rennes
Eléments du téléscope spatial dans une entreprise industrielle
Equipe de formateurs et d'auditeurs en entreprise près de Rennes
Alpiniste au sommet d'une montagne symbole de performance
personnes formées
chaque année
%
de clients
satisfaits
+ de ans
d’expertise
en entreprise
Logo Qualiopi

La certification Qualité
a été délivrée au titre de la catégorie :
ACTIONS DE FORMATION
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IDLP Conseil, La motivation au cœur de notre action

Dans un contexte socio-économique en perpétuelle évolution, il est vital pour l'entreprise, afin de rester performante, de s'adapter en permanence à son environnement.

Or pour effectuer cette mutation en temps réel auprès de chacune de ses strates professionnelles, l'entreprise doit pouvoir s'appuyer sur des équipes toujours plus professionnelles, toujours plus impliquées, toujours plus motivées.

Collaborateurs se serrant la main lors d'une négociation
Icône de tableau de bord des performances d'une entreprise

Créateur
de performances

Icone de diplôme de formation en entreprise

Consultants
expérimentés

Icône pouce levé et phyllactère symbolisant le process qualité

Plus de 30 ans
d'expertise

Icône main tenant une ampoule symbolisant le conseil aux entreprises

Solutions
sur-mesure

Groupe d'employés d'entreprise lors d'une formation

Une approche humaine performante

Beaucoup d'entreprises savent très bien que la compétence technique seule n'est plus nécessaire et suffisante pour réussir aujourd'hui. Bien souvent, elles ont parfaitement identifié et répertorié leurs basiques métier à respecter dans des procédures, des référentiels, des modes opératoires…

Cependant, la formalisation si elle est utile voire indispensable doit obligatoirement s'accompagner d'une approche humaine tout aussi performante. Cela veut donc dire que les équipes doivent acquérir de nouvelles compétences dans ce domaine.
Et pour cela, il est primordial de distinguer parfaitement chez chaque collaborateur ce qui est du domaine de la raison et ce qui est du domaine de l'émotion.

Développer le savoir-faire managérial

Il y a toujours le risque de confondre l'objectif et le plan et de ne pas avoir toutes les clés pour agir auprès des collaborateurs afin d'obtenir d'eux les nouveaux comportements souhaités qui permettront à l'entreprise de relever les challenges ambitieux de demain

Des experts
nationaux
Symbole carte de France en histogramme
Pour une présence
régionale